海角、囧男孩 拍出國片復興年

2008.09.12　中國時報

何榮幸、張士達、高有智／專訪

圖：《囧男孩》劇照。他們是騙子一號（右）與二號（左）。（影一製作所提供）

【編按】《海角七號》上映至今狂賣五千萬元票房，不但成為經濟不景氣聲中的奇蹟，更掀起一股大家來看國片的全民運動。由於《海角七號》與接連上檔的《冏男孩》都叫好叫座、連拿大獎，今年已被稱為「國片復興年」。本報調查採訪室與影劇組合作，對於這波國片復興風潮進行深度剖析。

你還沒看《海角七號》、《囧男孩》嗎？那你不只是落伍，你是錯過了兩部非常好看又能兼顧藝術價值的國片。如果你看過了，忍不住跟親朋好友推薦，甚至想要再看一次，恭喜你，你已經加入了過去十年來最受矚目的一波國片復興契機！

《海角七號》（以下簡稱《海角》）為何能夠掀起風潮？《海角》導演魏德聖、《冏男孩》導演楊雅喆與當年新浪潮導演侯孝賢、楊德昌等人有何不同？這兩位靈魂人物如何看待國片復興契機？過了午夜的華納威秀影城旁咖啡廳，魏德聖、楊雅喆與我們盡興長談，帶領讀者進入這一波全民運動。

國片低迷十年 海角奇蹟狂賣

問：《海角》叫好叫座，這是魏導預期的結果？楊導對於《冏男孩》上映首週票房滿意嗎？

魏：我原本就認為《海角》票房可以破億，但發行商不太相信，我就下修為五千萬，這部份符合我的預期；但口碑能夠這麼好，我很驚訝。坦白說，這陣子我有點被捧得太高，感覺並不踏實，壓力也很大，這種感覺非常複雜，我應該要調整一下心態。

楊：我們原本擔心票房，但《海角》賣這麼好，我在上片前一週就已經不擔心了，因為可以搭順風車。

成本回收考驗 不怕預算限制

問：部份影評人將《海角》、《囧男孩》賣座歸因於交給美商博偉、華納發行，《海角》更以五千萬成本打造成功條件，兩位同意這種看法？

魏、楊：美商發行的確在檔期、戲院上會有比較好的安排，但美商不會特別幫國片行銷，宣傳還是靠自己。

魏：《海角》其實是一場「三千萬元到五千萬元成本國片能否回收」的實驗，實驗成功國片成本結構就能多元化，不必永遠在兩千萬元預算內打轉。

楊：《囧男孩》連宣傳的預算是一千五百萬元，不算多，但我在電視圈打滾多年，被逼急了，常能想出比原本構想更好的做法，所以預算限制不是問題。

國片要想復興 須一波波銜接

問：從上半年《九降風》等獲得好評，到《海角》成功掀起風潮，再到《囧男孩》後勢看好，已有不少人將今年定位為「國片復興年」，兩位如何看待？

魏：過去十年有很多國片導演實驗失敗，我們只是幸運，成為記取這些失敗經驗、找出可以回收成本模式的得利者。但國片要想復興，必須一波一波接上，不能只有特例，這樣國片才會有籌碼去建立商業獲利機制。

楊：這種說法，讓我們的壓力非常大。國片已經低迷十年了，怎麼可能靠我們這兩部片子就能復興？

問：每次談到國片檢討，就一定會指向輔導金機制，《海角》、《囧男孩》各拿了五百萬輔導金，兩位認為輔導金機制應如何改革？

楊：我認為輔導金應該再提高，現在什麼都漲價，但不少國片工作人員的待遇，比好幾年前我跟著易智言導演拍《藍色大門》時還差，輔導金若不提高國片壓力會更大。

魏：我覺得國家的角色應該是「仲介者」而不是「出資者」。未來應改成每年選出十部優良劇本，每部給一百萬元開拍費，然後政府就不再出錢了，而是全力協助找到出資者，並且要求片商把購買外片的十分之一金額用於投資國片。

此外，藝文觀眾是需要培養的，我希望政府能全面補助國片門票，例如兩百五十元門票補助五十元，這種補助對國片環境會有助益。

新浪潮導演 楊德昌影響深遠

問：與侯孝賢那一代新浪潮導演相較，你們這一代後新浪潮導演最大不同是？誰是對你們影響最深的導演？

魏：楊德昌曾經對我說過一句話，「不要開發我的頭腦，要開發你的頭腦。」意思是說，他的東西我學不到，我的東西他也學不到，做自己就好了，我很感謝這句話。

我覺得侯導那一代導演對於作品非常誠懇，讓我最感動的是楊德昌拍《麻將》時，有一個鏡頭竟然拍了四天，拍完後就像打完一場仗，楊德昌的工作態度是影響我最深的導演。

楊：我之前都在拍公視記錄片、單元劇、連續劇，電視的成本低，訓練機會多，即使拍錯也沒關係。所以相較之下，我的電影感比較少，比較靠近電視味道，我也不知道這樣算好還是壞。

對我影響最深的導演是易智言和吳念真。易智言的工作態度和楊德昌一樣認真，吳念真則是在無形中影響我的劇本寫作。我曾經在碰到瓶頸時，把吳念真的《客途秋恨》等劇本抄一遍，我就懂得怎麼寫了。